אקזיט בעולם העסקים
מאת: פרופ' ליאורה קצנשטיין, מייסדת ונשיאת ISEMI מכללה ליזמות.
חשבת ש"EXIT" זה רק שלט יציאה מעל לדלת? תחשבו שוב. ולמה בעצם האיש בשלט תמיד רץ?
קוראי המוספים הכלכליים שביננו מכירים את האקזיט מכיוונה של החברה הקונה - "חברת X (לרוב חברה בינלאומית עם תחומי עניין רבים) תרכוש את חברת Y (לרוב חברה מקומית המתמקדת באחד מתחומי העניין של חברה X) תמורת Z מיליוני דולרים (עלות האקזיט, או, התגמול אותו יקבלו הבעלים הנוכחיים תמורת הוויתור שלהם על זכות קבלת ההחלטות בחברה)".
אנו מתוודעים לאקזיט בד"כ בסוף תהליך ארוך של הקמת חברת סטארט אפ, ולא תמיד מודעים לכך שעל מנת להגיע לרגע המיוחל העבודה מתחילה הרבה לפני הכותרת בעיתון. עוד דבר שרבים מהסטארטאפיסטים המתחילים אינם מודעים אליו, היא העובדה כי רק אחד מתוך 10 סטארט אפים מגיע בכלל לאקזיט המיוחל, וגם אז לא תמיד מצליח אפילו להחזיר את הכספים שהושקעו בו, שלא לדבר על הזמן והמאמץ שאינם ניתנים לכימות בכסף.
במקרים רבים המודל העסקי של החברה נבנה כך שיעניין חברות גדולות יותר, מתוך כוונה של מקימי החברה לבצע אקזיט ביום מן הימים. במקרים אחרים החברה משנה את המודל העסקי שלה בהתאם לצרכיהן של אותן חברות בינלאומיות. לאחר שהתגלה עניין ראשוני בחברה שבעליה מעוניינים לבצע אקזיט, מתחיל שלב המו"מ בין שתי החברות, במסגרתו יוחלט על גובה התגמול. המו"מ יכול לקחת שבועות, חודשים ולעיתים אף מספר שנים.
האקזיט מאפשר ליזם לגרוף רווחים מהעסק שיצר, ולבחור האם לנוח על זרי הדפנה (במקרה של אקזיט גדול) או להמשיך ולהקים עסק חדש (וכך יהיה עבור רוב היזמים הסדרתיים).
מספר דוגמאות:
חברת Analyzd של האחים סמאט, שקמה בספטמבר 2010, נמכרה באפריל 2011 לקלרנה השבדית במחיר המוערך בעשרות מיליוני דולרים. החברה נמכרה תוך כ-8 חודשים מיום הקמתה.
לפי פירמת PwC ישראל את הרבעון הראשון של 2011 סיימה ישראל עם היקף אקזיטים של 1.7 מיליארד דולר.