מה מקבלים:
- מניעת בזבוז זמן, כסף ובריאות הנגרמים עקב ביצוע רעיון ללא פוטנציאל עסקי
- הכרת האפשרויות העומדות בפני אלו הרוצים להגן על הרעיון החדש שלהם
- תכנון לטווח קצר וארוך ע"י הכרת עקרונות התוכנית העסקית
- תמיכה, ייעוץ וליווי בשיעורים עצמם ודרך המרצים
- כניסה לקהילה סגורה של בוגרי ומרצי ISEMI
|
17:00-19:00
|
הרצאת מבוא – עסק זה לא רק רעיון: המתודולוגיה של זיהוי הזדמנויות עסקיות - א'
|
|
19:15-20:15
|
יישום בעזרת הסימולטור: בדיקת היתרון התחרותי
|
|
20:30-21:30
|
יישום בעזרת הסימולטור: ניתוח השוק ומאפייניו
|
מפגש מס' 2 - מתודולוגיה לבדיקת כדאיות ורישום פטנטים
.
|
17:00-19:00
|
המתודולוגיה של זיהוי הזדמנויות עסקיות - ב': אירוע עסקי - חברת YouTube
|
|
19:15-20:15
|
יישום בעזרת הסימולטור: ניתוח תחרות, לקוחות, ספקים והתייחסות ל"אוחזי עניין" במיזם.
|
|
20:30-21:30
|
יישום בעזרת הסימולטור: הצוות היזמי - שותפים, הסכמי הצבעה, אופציות, עובדים וכו'.
|
.
|
17:00-19:00
|
המתודולוגיה של זיהוי הזדמנויות עסקיות - ג': אירוע עסקי - חברתVirgin
|
|
19:15-20:15
|
יישום בעזרת הסימולטור: גידול המיזם, ניהול השירות, טכנולוגיות המחרה, תכנית שיווקית
|
|
20:30-21:30
|
יישום בעזרת הסימולטור: נושאים משפטיים - קניין רוחני, פטנטים, רישיונות, וכו'.
|
.
|
17:00-19:00
|
המתודולוגיה של זיהוי הזדמנויות עסקיות - ד': כשלים קטלניים ואסטרטגיות Exit.
|
|
19:15-20:15
|
יישום בעזרת הסימולטור: נושאים כלכליים - מודלים של צמיחה והתפתחות כלכלית, השקעות וכו'
|
|
20:30-21:30
|
יישום המתודולוגיה בעזרת הסימולטור: נושאים פיננסיים - צרכי ההון של המיזם, גיוסי הון, החזר השקעה, אקזיט וכו'.
.
|
לפרטים נוספים או הרשמה, לחצו כאן
